Den kompetente bestyrelse
Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelse. Den ansætter direktøren og udvikler virksomheden gennem visioner og strategier. Bestyrelsen har dog også pligter, jævnfør aktieselskabsloven. I en ejerledede virksomhed bør bestyrelsen være din vigtigste sparringspartner. Derfor er det ikke ligegyldigt, hvem der sidder i den - undgå dine nærmeste venner og familie. Respekt, klare aftaler og roller danner grundlag for at forstå, lære og udvikle virksomheden.
Fokus skal være på nutiden og fremtiden. Bestyrelsen udgør virksomhedens ledelsesteam i samarbejde med direktionen. Godt bestyrelsesarbejde kræver forventningsafstemning og afklaring af roller og mål. Storkesigs sparring tager udgangspunkt i både ejernes og virksomhedens udvikling.
Det bedste hold, som aktivt vil teamsamarbejde med virksomhedens organisation og samarbejdspartner, bliver sat i bestyrelsen. Mangfoldigheden afspejles dels i erfaringer, kompetencer og præferencer. Et stærkt beslutningsorgan, der tør stille de rigtige spørgsmål, sikrer virksomhedens fremtid. Fælles værdier og mål for bestyrelsens arbejde er essentielt.
Guide til en kompetent bestyrelse
Storkesig har mange års praktisk erfaring i at kortlægge og analysere behov for ekstern ledelseskapacitet på bestyrelsesniveau. Processen er hver gang individuel, men vi kommer igennem en række faser, som er uddybet i Storkesig_guide_til_bestyrelser , som du er velkommen til at downloade.
Hvad det var, som gjorde processen til en god proces? Illustreres i følgende cases fra AB Electric A/S; Jydsk Emblem Fabrik A/S og Appendix A/S.