Konflikter skal ikke kun håndteres, de skal bruges konstruktivt til at få en fælles forståelsesramme. Fokus var både på konflikter i organisationer, på bestyrelsesniveau og blandt ejere / partnere. Hvordan sikrer vi vores aftaler i Ejeraftaler - jf. den nye selskabslov. Teamsamarbejde kan minimere konflikter....Afholdt den 5. maj 2010
God selskabsledelse er relevant for både SMV'ere og børsnoterede selskaber. Vi sætter fokus på Corporate Governance anbefalingerne samt hvordan bestyrelser og advisory board kan være med til at styrke den ejerledet virksomhed strategisk. Afholdt den 26. maj 2009.
Et generationsskifte har både en ledelsesmæssig og en økonomsik / juridisk del. Vi sætter fokus på de overvejelser, man skal gøre sig, inden man udarbejder en generationsskifteplan samt hvordan man bedst sikrer virksomheden både ledelsesmæssigt, organisatorisk og juridisk. Afholdt den 29. april 2009
Ledelse af vækst og i 'krisetider' kræver både management og leadership. Vi sætter fokus på nogle af de udfordringer. der er at lede en virksomhed i en turbulent tid. Afholdt den 26. februar 2009
Indlæg på Top Governance 7, den 17. november 2009
Indlæg på Top Governance 6, den 31. marts 2009
Indlæg på Top Governance 5, den 1. april 2008
Indlæg på SHEBIZZ Top Governance, den 7. februar 2007
Afholdt på BelAir Aviation A/S den 29. oktober 2009
Fokus på ledelse og kommunikation - hvordan bliver du den "bedste kaptajn". Afholdt den 4. og 5. november 2008
Deltagerne har aftalt at mødes i hinandens virksomheder, hvor de vil udfordre og diskutere aktuelle problemstillinger.
Hvad skal til for at din bestyrelse bliver mere værdiskabende? Er det strategien - eller de enkelte medlemmers kompetencer, der skaber værdi? Afholdt den 9. september 2009.
Fokus på dit nye liv som ejer og leder af en virksomhed. Hvad kræver det af dig? Hvad er dine forventninger til at blive ejer? Afholdt den 10. og 11. juni 2008.
Deltagerne har aftalt at mødes i hinandens virksomheder, hvor de vil udfordre og diskutere aktuelle problemstillinger.
Sæt fokus på det, der gør at din bestyrelse bliver værdiskabende. Sæt dit bestyrelsesteam, så det komplementerer dine kompetencer. Værdiskabende ikke kun for dig som ejer - men for hele organisationen. Afholdt den 29. april 2008
Forberedelse, anerkendelse og respekt er nøgleord, når din virksomhed skal sælges eller generationsskiftes til familie eller medarbejdere. Hvad er din plan? Afholdt den 15. april 2008
Forberedelse, anerkendelse og respekt er nøgleord, når din virksomhed skal sælges eller generationsskiftes til familie eller medarbejdere. Hvad er din plan? Afholdt den 27. november 2007
Generationsskifte handler ikke om penge - men om visioner for virksomheden og ejeren. Hvad er din drøm? Afholdt den 25. april 2007
Læs artiklen
ejerlederen_februar_2007
fra magasinet Ejerlederen februar 2007.
Indlæg på seminar for Ret&Råd- medlemmer afholdt den 21. maj 2008
Et cafémøde om den personlige side af generationsskiftet og salg af virksomhed, hvor der var fokus på tiden før og under generationsskiftet. Afholdt den 30. maj 2007 i kornladen hos Storkesig.
Kirsten Elmquist udfordrede DANAs medlemmer på 'Hvad er det for et liv, du ønsker? Hvis du ikke laver lige dét , du gør lige nu, hvad ville du så lave? samt Hvis du glemmer alt om økonomi - hvad er så vigtigt for dig lige nu?'
På spørgsmålet 'hvad vil du lave, når du får tid?' svarede Jytte fra Løkken, at hun ville have tid til at læse bøger. Hendes baggrund for at komme til mødet var at få inspiration til at reducere hendes arbejdstid fra 80 til 40 timer samt lægge en plan for overdragelse af forretningen til en anden og langsomt trappe ned i tid!